扎筏泅渡是一項(xiàng)復(fù)雜的團(tuán)建活動(dòng)，其中計(jì)劃、組織、指揮、溝通、互助等管理的原理盡顯其中，決策是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，從扎筏方案的選擇可以感悟到其中的道理；個(gè)別人的正確建議被忽略或輕易否決了，團(tuán)隊(duì)總結(jié)分享可以就其中的一些突出案例進(jìn)行討論，找出溝通中存在的障礙，尤其是企業(yè)的管理者，在決策上要集思廣益，特別要善于傾聽那些微弱的聲音。
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項(xiàng)目收益 A. 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)與分工協(xié)作的能力，掌握資源的合理利用與分配； B .目標(biāo)的設(shè)定，在明確目標(biāo)后一個(gè)團(tuán)隊(duì)要通過(guò)彼此共同的努力才能達(dá)到成功的彼岸； C. 培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)能力，培養(yǎng)全體成員同心協(xié)力共同戰(zhàn)勝困難的決心與信心； D. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的勇氣和決心。
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