知行團(tuán)隊(duì)拓展項(xiàng)目之360°溝通規(guī)則介紹：
課程介紹：
戰(zhàn)略是水，那么執(zhí)行便是耕耘，而溝通就是戰(zhàn)略和執(zhí)行之間進(jìn)行連接的管道系統(tǒng)，讓學(xué)員們學(xué)會(huì)用心觀察別人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在心里和自己進(jìn)行比較，因此來改善自己的缺點(diǎn)和不足。
第一要用心觀察，改善管道連接，確保大家的交流溝通暢達(dá)通順；
第二要站在別人的立場上用心體會(huì)，控制管道流通，緩解溝通發(fā)生矛盾；
第三要合理確保管道清潔，防止通信失真。
360°溝通解決牛式體驗(yàn)，讓您層層揭開團(tuán)隊(duì)溝通的神秘面紗，幫助企業(yè)彌補(bǔ)戰(zhàn)略落地，降低同事們交流溝通的成本，確保任何的項(xiàng)目都實(shí)施到位。
主題模式：效益創(chuàng)新型拓展培訓(xùn)；
知行拓展訓(xùn)練項(xiàng)目意義：
本課程從組織溝通環(huán)境與文化、人際溝通與事務(wù)溝通三個(gè)方面全面提升學(xué)員們360°的溝通意識。
1、指導(dǎo)學(xué)生建立健康、積極、有效的溝通環(huán)境和文化，幫助學(xué)生了解主動(dòng)、責(zé)任、有效性、客觀性和整體視野在溝通中的重要性，從而幫助組織提高戰(zhàn)略決策信息的全面性和客觀性，降低溝通成本，提高同事們之間的溝通效率。
2、引導(dǎo)學(xué)生注意人際交往，善于為不同的人采用不同的溝通方式，通常是為了達(dá)到目的，不要太過在意別人的溝通方式是否能讓自己舒服，要進(jìn)一步學(xué)會(huì)引導(dǎo)他人以更舒適的方式交流；
3、建立對上、下溝通的不同理解，以促進(jìn)有效的溝通；
4、學(xué)習(xí)四步溝通方法，引導(dǎo)學(xué)生樹立"溝通策略"意識，降低溝通失敗的概率和風(fēng)險(xiǎn)；
5、引導(dǎo)學(xué)生在交易溝通前發(fā)展四個(gè)清晰的溝通概念，在交易溝通后養(yǎng)成"兩到位"的溝通習(xí)慣，避免出現(xiàn)目標(biāo)不明確、方法不明確、責(zé)任不到位、效果不理想等問題，以確保后期的實(shí)施方向不會(huì)偏離，從而提高和提高組織的效率。
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