拓展訓(xùn)練影響著各行各業(yè)，企業(yè)會組織員工參與拓展訓(xùn)練以提升團(tuán)隊效能。組班長人員作為工人的骨干，在工人群體中以過硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)者工人群體。他們不熱衷于灌輸式培訓(xùn)，也不喜歡長篇大論的管理知識。
惠州知行拓展針對班組長人員的學(xué)習(xí)特點，將其需要掌握的管理知識的團(tuán)隊理論適當(dāng)引入拓展訓(xùn)練中，由拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師引導(dǎo)，調(diào)動學(xué)員全情投入，在項目實踐中體驗，在完成任務(wù)后感悟。班組長人員在不斷的成功與失敗中總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容，達(dá)到培訓(xùn)效果。對于班組長人員，哪些拓展訓(xùn)練課程適合開展呢？
分組破冰、激情開營，組班長通過分組、團(tuán)隊展示等活動迅速調(diào)動情緒，以飽滿的情緒迎接下面的挑戰(zhàn)。破冰環(huán)節(jié)中，如果彼此不熟悉，通過彼此肢體接觸能夠快速消除陌生感，避免了由陌生引起的尷尬等現(xiàn)象。好的開始是成功的一半，相信在分組破冰環(huán)節(jié)中組班長人員能夠快速進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)，以最佳狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
組班長人員是工人的領(lǐng)頭人，能否正確管理工人直接影響整個工作效率。在拓展訓(xùn)練中需要用拓展項目引導(dǎo)組班長人員對人員管理的思考，通過親身實踐體會管理的重要性。合力制勝七巧板項目涉及到團(tuán)隊合作、資源配置、信息共享、溝通交流、資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、科學(xué)決策等管理主題，其包含的管理知識范圍很廣。通過此培訓(xùn)課程，團(tuán)隊伙伴形成主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法，在資源有限的情況下實現(xiàn)資源的合理配置。合力制勝七巧板還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的重要性，即使在競爭狀況下也不能忘記團(tuán)隊，合作才能共贏。
班組長作為工人中的精英，需要引領(lǐng)下屬以最有效的方式完成工作。在工作中創(chuàng)新，不斷改進(jìn)技術(shù)是他們的責(zé)任。極速60秒激發(fā)團(tuán)隊伙伴創(chuàng)新思維，在不斷嘗試中找尋最佳方法，以創(chuàng)新優(yōu)勢取得成功。拓展訓(xùn)練之后，組班長會將這樣的創(chuàng)新意識運用到平時工作中，一定會有很大的成效。
拓展訓(xùn)練是一種體驗式培訓(xùn)，其獨特的培訓(xùn)方式恰好符合組班長成員的特性?；葜葜型卣垢鶕?jù)組班長人員的特點制定專門的培訓(xùn)課程，經(jīng)過多次實踐有了顯著成效。知行拓展一定會再接再厲，竭誠為企業(yè)服務(wù)，共同創(chuàng)建完美團(tuán)隊。
