【課程規(guī)則】 六個小組，分別模擬兩家原材料供應商，兩家生產商和兩家銷售商，六家公司運營的產品為“終極魔方”，實現(xiàn)從購買原材料到銷售終端產品的運營過程。各家公司的目標是在規(guī)定的時間內實現(xiàn)公司利潤的最大化。在項目運行過程中，讓學員充分體驗供應商、生產商和銷售商之間的關系，體驗價值鏈原理，并探討企業(yè)運營中的戰(zhàn)略決策，資源配置、市場把握、執(zhí)行力，核心競爭力等問題。項目目標：體驗并探討價值鏈理論。體驗企業(yè)如何處理供應商、生產商和銷售商之間的關系。探討企業(yè)運營中的戰(zhàn)略決策，資源配置、市場規(guī)劃、執(zhí)行力，核心競爭力等問題。 【課程目標】 1、了解跨部門合作的重要性； 2、了解每個人的行為和企業(yè)的盈虧都有關系； 3、團隊決策的科學性，計劃的嚴謹性； 4、創(chuàng)新思維和高效執(zhí)行。 5、體驗并探討價值鏈理論。 6、體驗企業(yè)如何處理供應商、生產商和銷售商之間的關系。 7、探討企業(yè)運營中的戰(zhàn)略決策，資源配置、市場規(guī)劃、執(zhí)行力，核心競爭力等問題。 【課程布置】 1、分隊階段：將兩隊成員分別平均分為3個小組，分別為A1，B1，C1；A2，B2，C2。 2、6個小組形成了6家運營終極魔方產品的公司。其中，A1，A2為兩家原料供應商；B1，B2為兩家生產商；C1，C2為兩家銷售商。6家公司獨立運營，以大贏利為目標，時間40分鐘。 3、產品標準及市場價格： 初始材料為報紙（大白紙那么大的），200萬/張，由培訓師供應。 種產品：魔晶，20萬/個。為用報紙和膠帶粘成的邊長為5厘米的立方體。 第二種產品：九晶體，300萬/個。由9個魔晶粘成。 第三種產品：終極魔方，1000萬/個。由3個九晶體或著27個魔晶粘成。 4、運營流程： （1）由供應商向培訓師以200萬/張的價格采購作為初始材料的報紙。 （2）供應商對報紙進行加工，工具為直尺一把，裁減成可以制作成一個魔晶的原材料（六個面積為25平方厘米的正方形），賣給生產商。 （3）生產商對原材料進行加工，工具為膠帶一卷，可以生產上述三種產品，然后 賣給銷售商。 （4）銷售商按照市場價格把產品賣給終端客戶（培訓師）。 舉例說明：運營一個魔晶的流程： （1）應商向培訓師采購報紙，一張，200萬。 （2）供應商對報紙進行加工，大概一張報紙可以裁減成生產20個魔晶的原材料。 則一個魔晶的原材料，供應商的買入價為10萬，如果買給生產商的價格為13萬，則每個魔晶，供應商可以獲利3萬。 （3）生產商把一個魔晶的原材料加工成一個魔晶，如果以18萬的價格賣給銷售商，再扣除13萬的買入原材料的價格，則每個魔晶，生產商可以獲利5萬。 （4）銷售商按照市場價格20萬把魔晶賣給培訓師，扣除買入價，則每個魔晶，銷售商可以獲利2萬。 這樣一個魔晶，從初始材料10萬，到銷售成品20萬，中間產生了10萬的利潤，由供 應商，生產商，銷售商根據(jù)市場狀況進行分配，各家公司需要在競爭中以大贏利為目標。 7、與運【營相關的問題說明】 （1）資質認定： 供應商：每家供應商可以得到一把直尺，只有供應商才能從培訓師處購買報紙。 生產商：每家生產商可以得到膠帶一卷，用來加工產品，只有得到膠帶才能進行生產。 銷售商：只有銷售商才能按照市場價格將產品賣給培訓師。 （2）運營資本： 6家公司每家開始時擁有500萬的運營資本（拓展貨幣），40分鐘結束時，計算6家公司的終資本數(shù)量評判運營情況，尚未轉化成資本的初始材料，原材料，產品不得折算成資本計算結果。 （3）運營成本： 每家公司開始運營時，向培訓師交納100萬，作為公司的運營成本。 （4）注冊公司： 6家公司可以出資注冊新的獨資公司或者合資公司，注冊資本需要500萬，向培訓師注冊，注冊時需要向培訓師出示500萬的資本，培訓師予以注冊，并獲得相關資質。 例如：生產商B1和生產商B2各出資250萬，注冊成立合資的銷售公司，各控股50%，則需要向培訓師出示500萬的資本，培訓師予以注冊新公司，命名為C（B1B2），意思為C類，銷售商，股東為B1和B2，新公司獲得銷售商資質，可以按照市場價格將產品賣給培訓師。然后新公司開始運營時，再向培訓師交納100萬，作為運營成本。 40分鐘結束時，新公司的全部資本按照股權，回算給出資公司。 （5）銀行貸款： 各家公司可以在40分鐘內，隨時向培訓師貸款，在40分鐘結束時還款，并支付利息10%。貸款不需要抵押和資本證明。貸款需為100萬的整數(shù)倍，高額為1000萬。結束時如果所有資本都不夠還款和支付利息，則差額以負數(shù)記錄。 【適用對象】 適合公司中高層及基層經理，包括：公司的核心部門經理/副經理、大中型公司的執(zhí)行層副總經理及分公司部門經理、事業(yè)部經理、區(qū)域主管、項目管理層等。 【課程時長】 1天（根據(jù)企業(yè)培訓需求定制） 戶外拓展 /企業(yè)內訓 / 惠州拓展 / 團隊建設 親子活動 / 夏令營 / 軍事化訓練 / 魔鬼特訓 狼性營銷 / 管理沙盤 / 沙漠掘金 / 世界咖啡 旱地冰壺 / 棒球團建 / 非洲鼓 / 飛盤團建 旱地冰球 / 橄欖球 / 彩虹跑 / 團建活動 瘋狂原始人 / 荒島求生 / 城市定向 / 趣味年會 趣味團建/ 趣味運動會/趣味活動策劃/趣味拓展訓練 惠州知行企業(yè)管理咨詢有限公司 公司官網；http://ysjlmsc.com 聯(lián)系人；張老師 13927338815 聯(lián)系電話；400-997-8687
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