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拓展主題課程-大兵小將

金牌主管 大兵小將

一、課程簡介
基層主管的攻防策略

有一種人,精通業(yè)務(wù),熟練技能,是大兵;手下有人,權(quán)限不大 ,乃小將。
他們就是基層主管。
他們渴望成長,卻長路慢慢;
他們管人帶兵,卻權(quán)力有限;
他們服從上級,卻有苦難言。
用好這批人,相當(dāng)重要,因?yàn)樗麄冎苯佑绊懼M織的質(zhì)量和效率。
那么,怎樣讓他們發(fā)揮效能,做到百折不撓,行事高效,用人得法呢?
二、主題模型
大兵小將
三、組織收益
讓基層主管懂得潛下心思,做到耐得住寂寞,經(jīng)得住考驗(yàn);

讓基層主管懂得傳遞聲音,做到聽得懂決策,說得清指令;

讓基層主管善于帶好團(tuán)隊(duì),做到抓得住人心,帶得出好兵;

讓基層主管善于完成結(jié)果,做到經(jīng)得起折騰,推得了執(zhí)行;


 
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