【關(guān)于沙盤】 沙盤推演，起源于古代戰(zhàn)爭。在戰(zhàn)火紛飛的春秋戰(zhàn)國，面對紛繁復雜的勢力格局，運用政治上的運籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰(zhàn)場上的兵戎相見、謀略上的合縱連橫，成就一方霸業(yè)。 治大國如烹小鮮，“勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝”，一先一后之間，在經(jīng)營成敗、目標達成高度、經(jīng)營成本等方面，想去甚遠。而沙盤推演，就是成本最低的經(jīng)營實戰(zhàn)、集成最高的管理沉淀。 【沙盤背景】 以戰(zhàn)國時期變幻莫測的政局為背景，戰(zhàn)國時期諸侯各自為政，相互混戰(zhàn)，到了戰(zhàn)國中期，剩下來的七個主要大國秦、楚、韓、趙、魏、齊、燕被稱為戰(zhàn)國七雄?，F(xiàn)在我們將進入英雄輩出，百家爭鳴的戰(zhàn)國時代，再現(xiàn)群雄逐鹿，山河日變的“大爭之世”。 戰(zhàn)國風云沙盤借古比今，將學員分成若干“國家”，實際是在模擬一個企業(yè)在現(xiàn)實經(jīng)營中的路演過程。圍繞培訓主題進行模擬經(jīng)營，通過實戰(zhàn)演練完成培訓和學習。通過管理者親身體驗?zāi)M企業(yè)完整的系統(tǒng)運營過程，使管理者從思想深處構(gòu)建企業(yè)一盤棋的大格局，真正理解企業(yè)價值產(chǎn)生的根源，切實培養(yǎng)管理者的系統(tǒng)思考能力，提升管理者的全局觀念，加強管理者的協(xié)作精神，樹立管理者的經(jīng)營意識。 【課程體驗】 《春秋戰(zhàn)國》是一門管理情境模擬沙盤課程，/春秋戰(zhàn)國/歷史時期是一個大動蕩的年代，諸侯爭霸戰(zhàn)亂不休最后被秦統(tǒng)一。最早的可追溯到春秋戰(zhàn)國時期。當時，天下大亂，群雄紛爭，各諸侯國之間相互傾軋，都為強權(quán)與稱霸而謀劃大業(yè)。那春秋戰(zhàn)國時期有哪些諸侯國？戰(zhàn)國七雄是什么？齊、楚、燕、韓、趙、魏、秦等等，今天，將模擬的是各個團隊通過戰(zhàn)爭、談判、游說、合作等等方式，最終呈現(xiàn)出某個國家從軍事力量與文化影響的綜合實力統(tǒng)一各個國家，誰能夠一統(tǒng)天下，誰能夠統(tǒng)領(lǐng)各國，成為新一代的帝王，我們將拭目以待？真實的歷史即將上演，讓我們回到一個春秋戰(zhàn)亂的年代。 【課程價值】 聚焦提升高績效的業(yè)績的同時，關(guān)注個人影響他人的力量，學員必須在不確定性、缺乏信息，充滿競爭、誹謗、詭異多變的商業(yè)環(huán)境中達成團隊的目標，擔負對本國家（團隊）創(chuàng)造高績效的結(jié)果負責承擔的責任與使命，你和你的團隊將驚奇的發(fā)現(xiàn)：有些（國家）團隊只專注利用軍事力量創(chuàng)造業(yè)績與成果，有些（國家）團隊則專注在建立與其他國家（團隊）友好的關(guān)系上，而忽略了結(jié)果導向上，這個課程將挖掘?qū)W員如何結(jié)合現(xiàn)實企業(yè)中的工作場景，達成高績效的成果和建立高質(zhì)量關(guān)系的技巧來產(chǎn)生雙贏、多贏、共贏的全局思維，引導團隊走向真正的贏，邁向巔峰的成功。 【課程目標】 ① 呈現(xiàn)影響組織績效的個人習慣、態(tài)度和行為。 ② 建立高質(zhì)量的互信關(guān)系、尊重、信任，誠信。 ③ 學習成為一名擁有高超影響力的領(lǐng)導者標桿。 ④ 主動獲取關(guān)鍵信息和應(yīng)用信息確保決策正確。 ⑤ 學會換位思考站在他人的角度思考與溝通交流。 ⑥ 掌握跨部門之間的溝通、談判，建立雙贏文化。 ⑦ 學習管理自己與跨部門之間的高質(zhì)量的關(guān)系。 ⑧ 運用全局思維，解決沖突，走向共贏與和諧。 【課程收益】 ① 喚醒個人溝通的行為誤區(qū)。 ② 呈現(xiàn)團隊內(nèi)部的沖突現(xiàn)象。 ③ 創(chuàng)造和影響跨部門的成員。 ④ 建立責任在我，強化我們。 ⑤ 促進跨部門溝通與協(xié)作精神。 ⑥ 提升團隊成員全局共贏思維。 ⑦ 塑造組織高效和諧多贏文化。 【戰(zhàn)國風云—經(jīng)營與決策課程大綱】 一、公司戰(zhàn)略 1、通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程 4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略 5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略 二、產(chǎn)品戰(zhàn)略 學習運用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品開發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品線，為模擬企業(yè)謀求穩(wěn)定的利潤來源,根據(jù)產(chǎn)品生命周期的不同階段制定適應(yīng)性戰(zhàn)略 三、競爭戰(zhàn)略 1、進行模擬市場細分和市場定位，制定新市場進入戰(zhàn)略 2、練習使用競爭者辨識與分析技術(shù) 3、策劃戰(zhàn)略進攻與防御 4、運用營銷組合策略謀求市場競爭優(yōu)勢 5、根據(jù)模擬經(jīng)營形勢，靈活運用領(lǐng)導者、追隨者、補缺者戰(zhàn)略 四、經(jīng)營決策 1、演練每一個模擬經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理決策 2、學習制定融資計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、原材料采購計劃、生產(chǎn)計劃、市場開拓計劃 3、利用期末總結(jié)，進行經(jīng)營反思，認清管理者對決策的誤解 4、在不斷實踐和運用中解析理性決策程序 5、總結(jié)模擬公司頻繁發(fā)生的十大決策誤區(qū) 6、現(xiàn)場運用團隊決策，親身體驗群體決策的優(yōu)勢與劣勢 7、針對模擬計劃的決策失誤，認識慣性決策的危害 8、通過模擬經(jīng)營，檢驗、調(diào)整經(jīng)營決策 五、財務(wù)籌劃 1、學習預(yù)算管理，在模擬經(jīng)營中利用現(xiàn)金流預(yù)測，保證財務(wù)安全 2、練習融資、采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的成本控制 3、學習資源配置，協(xié)調(diào)融資、銷售、生產(chǎn)的能力匹配 4、運用財務(wù)分析方法指導模擬經(jīng)營決策，調(diào)整經(jīng)營策略 六、團隊建設(shè) 1、通過模擬團隊協(xié)作，認識團隊的實質(zhì) 2、在模擬經(jīng)營中尋求團隊的效率與效益來源 3、利用管理團隊的自我調(diào)整，破解團隊建設(shè)中的困惑 4、體驗溝通對團隊的意義 5、學習跨部門溝通與協(xié)調(diào)，提高周邊績效，樹立全局意識 6、基于團隊承諾，制定目標和行動計劃，平衡資源，評價績效 七、系統(tǒng)效率改進 1、在模擬經(jīng)營過程中體會管理與效率的關(guān)系 2、分析業(yè)績不良的模擬企業(yè)案例，尋找效率缺失的原因 3、分析績優(yōu)的模擬企業(yè)戰(zhàn)略安排和決策特點，認識系統(tǒng)效率的來源 4、在模擬經(jīng)營過程中，探索組織效率改進的路徑 【適用對象】 適合公司中高層及基層經(jīng)理，包括：公司的核心部門經(jīng)理/副經(jīng)理、大中型公司的執(zhí)行層副總經(jīng)理及分公司部門經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、區(qū)域主管等。 【課程時長】1天（根據(jù)企業(yè)培訓需求定制）
戶外拓展 /企業(yè)內(nèi)訓 / 惠州拓展 / 團隊建設(shè) 親子活動 / 夏令營 / 軍事化訓練 / 魔鬼特訓 狼性營銷 / 管理沙盤 / 沙漠掘金 / 世界咖啡 旱地冰壺 / 棒球團建 / 非洲鼓 / 飛盤團建 旱地冰球 / 橄欖球 / 彩虹跑 / 團建活動 瘋狂原始人 / 荒島求生 / 城市定向 / 趣味年會 趣味團建/ 趣味運動會/趣味活動策劃/趣味拓展訓練 惠州知行企業(yè)管理咨詢有限公司 公司官網(wǎng)；http://ysjlmsc.com 聯(lián)系人；張老師 13927338815 聯(lián)系電話；400-997-8687
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