【課程背景】 《中國合伙人沙盤模擬演練課程》是為企業(yè)中的員工、核心管理者設(shè)計的高頓沙盤模擬課程，旨在通過沙盤模擬讓普通員工感受到企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)，設(shè)身處地的站在企業(yè)高層的視角思考，能夠調(diào)整員工的心里，學(xué)會換位思考管理者的不易于經(jīng)營中挑戰(zhàn)，全方位的讓員工感受到人人都是經(jīng)營者，人人都是主人翁意識。重新喚 醒企業(yè)員工在工作中的活力與激情?！吨袊匣锶松潮P》2.0版本專注為企業(yè)家提升在創(chuàng)業(yè)過程中所需要的企業(yè)全面經(jīng)營管理能力。使其具備卓越的運營管理能力，降低在商業(yè)環(huán)境中決策的風(fēng)險。 【課程綱要】 一、課程模塊—企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)— 商場如戰(zhàn)場的三大共性 1、中國合伙人理念 2、成功企業(yè)經(jīng)營的邏輯 3、 大敗局中國企業(yè)的解析 二、課程模塊—新企業(yè)愿景目標(biāo)規(guī)劃—管理團隊角色扮演與人員分工 1、企業(yè)組建團隊建設(shè) 2、企業(yè)組織構(gòu)架與設(shè)計 3、人力資源合理分工與崗位職責(zé) 三、課程模塊—以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營思維—以客戶為核心的戰(zhàn)略性思維 1、市場調(diào)研與營銷戰(zhàn)略 2、營銷目標(biāo)-戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行 3、 市場導(dǎo)向與客戶需求雙重結(jié)合 四、課程模塊—資源管理 1、資源管理:人、財、物資源配置管理 2、資源配置:人財物科學(xué)合理的配置資源配置與財務(wù)管理 3、財務(wù)管理:現(xiàn)金流的支出與管控機制 4、全面預(yù)算:全面分析成本管控成本 五、課程模塊—考核機制 1、年度經(jīng)營業(yè)績分析:透過經(jīng)營中的數(shù)字分析企業(yè)經(jīng)營管理的理念與真諦 2、經(jīng)營業(yè)績解析與評估 3、年度經(jīng)營業(yè)績評估:通過競爭對手分析每家企業(yè)經(jīng)營管理的定位與模式 4、年度經(jīng)營業(yè)績排名:感受商場如戰(zhàn)場，優(yōu)勝劣汰盡在企業(yè)運營管理之中 【課程收益】 了解中國合伙人沙盤模擬的概念與創(chuàng)業(yè)沙盤模擬的理論，感受創(chuàng)業(yè)的精彩刺激與風(fēng)云變幻 樹立企業(yè)高層主人翁意識，學(xué)會站在企業(yè)高度來思考，更好的理解企業(yè)全面運營管理之道 掌握創(chuàng)業(yè)公司的酸甜苦辣，感受創(chuàng)業(yè)中全面管理（人、財、物）的綜合運營管理的能力通過沙盤模擬演練，系統(tǒng)化的感受企業(yè)中營銷、財務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓，環(huán)環(huán)相扣學(xué)會企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)，并能夠熟練的運用企業(yè)經(jīng)營工具、管理決策工具，創(chuàng)造企業(yè)利潤 【課程對象】 企業(yè)各部門中層管理者（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、包括全中國分公司的總經(jīng)理）組織中各個部門管理精英（關(guān)鍵部門經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、核心管理經(jīng)理） 各個部門協(xié)同學(xué)習(xí)-有助于提升組織中高層管理者的跨部門溝通與協(xié)作的水平 【課程時長】 標(biāo)準(zhǔn)版沙盤模擬演練課時:1-2天 6-8課時/天
戶外拓展 /企業(yè)內(nèi)訓(xùn) / 惠州拓展 / 團隊建設(shè) 親子活動 / 夏令營 / 軍事化訓(xùn)練 / 魔鬼特訓(xùn) 狼性營銷 / 管理沙盤 / 沙漠掘金 / 世界咖啡 旱地冰壺 / 棒球團建 / 非洲鼓 / 飛盤團建 旱地冰球 / 橄欖球 / 彩虹跑 / 團建活動 瘋狂原始人 / 荒島求生 / 城市定向 / 趣味年會 趣味團建/ 趣味運動會/趣味活動策劃/趣味拓展訓(xùn)練 惠州知行企業(yè)管理咨詢有限公司 公司官網(wǎng)；http://ysjlmsc.com 聯(lián)系人；張老師 13927338815 聯(lián)系電話；400-997-8687
|
